Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme-Seçilmiş Yöntemlerle Excel Çözümlü Uygulama Örnekleri

BİRİNCİ BÖLÜM
KARAR TEORİSİ VE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME

1.1. KARAR TEORİSİ
1.2. KARAR VERME
1.3. KARAR VERME SÜRECİ
1.4. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.5. AHP (ANALİTİK HİYERAR?İ PROSESİ)
1.6. CRITIC YÖNTEMİ
1.7. BWM YÖNTEMİ
1.8. TOPSIS YÖNTEMİ
1.9. EDAS YÖNTEMİ
1.10. ARAS YÖNTEMİ


İKİNCİ BÖLÜM
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE PERSONEL SEÇİM FONKSİYONU

2.1. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TANIMI
2.2. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİ?İMİ
2.3. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN AMACI VE ÖNEMİ
2.4. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI
2.5. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ FONKSİYONLARINDAN TEMİN VE SEÇİM
SÜRECİ


ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN KULLANILMASI

3.1. İ?LETMENİN TANITIMI
3.2. İ?LETMENİN İK POLİTİKALARI
3.3. İ?LETMENİN PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN
KULLANILMASI
3.4. ÜST DÜZEY YÖNETİCİ BA?VURULARININ DE?ERLENDİRİLMESİ
3.5. MÜHENDİS BA?VURULARININ DE?ERLENDİRİLMESİ
3.6. TEKNİK PERSONEL BA?VURULARININ DE?ERLENDİRİLMESİ

(Tanıtım Bülteninden)

Dil: Türkçe
ISBN: 9786256952836
Sayfa Sayısı: 121
Boyutları: 14,0 x 21,0 cm
Basım Tarihi: 2023 - Nisan
Konu: Türkçe Kitap - Ekonomi - İnsan Kaynakları